Karteli kao efikasne proizvodne strukture

Kar­te­li se sma­tra­ju spe­ci­fič­nim pro­i­zvod­nim struk­tu­ra­ma koje omo­gu­ća­va­ju pro­i­zvo­đa­či­ma da uži­va­ju mono­pol­sku moć. Oce­na rada kar­te­la tako je bli­sko pove­za­na sa teo­ri­jom kon­ku­ren­ci­je i mono­po­la koju neko pri­hva­ta. Ovo polje eko­no­mi­je je sigur­no jed­no od onih na koji­ma je Marej Rot­bard (Mur­ray Roth­bard) dao pre­lom­ni dopri­nos. On je ube­dlji­vo poka­zao da ne posto­ji mono­pol­ska moć, sve dok posto­je samo dobro­volj­ni aran­žma­ni. Sa ove tač­ke gle­di­šta, slo­bo­da ula­ska u pro­i­zvod­nju je jedi­ni rele­van­tan kri­te­ri­jum za oce­nu pro­i­zvod­nih struk­tu­ra, i tre­ba odba­ci­ti kao ire­le­vant­ne sve dru­ge tra­di­ci­o­nal­ne uslo­ve teo­ri­je čiste ili savr­še­ne kon­ku­ren­ci­je. U ovom radu neće­mo se bavi­ti tom gene­ral­nom deba­tom o kon­ku­ren­ci­ji i mono­po­lu, i pri­hva­ti­će­mo gle­di­šta Mare­ja Rot­bar­da bez ika­kve disku­si­je. Nas tač­ni cilj je da pro­u­či­mo spe­ci­fic­ne karak­te­ri­sti­ke kar­te­la i da ih pro­ce­ni­mo u sve­tlu ovog pri­stu­pa. Kar­te­li se gene­ral­no sma­tra­ju nega­tiv­nim poja­va­ma, odno­sno for­mal­nim spo­ra­zu­mi­ma za sma­nji­va­nje pro­i­zvod­nje. Posle raz­ma­tra­nja tog pri­stu­pa, obja­sni­će­mo zasto kar­te­li, napro­tiv, igra­ju pozi­tiv­nu ulo­gu u zado­vo­lja­va­nju nekih spe­ci­fič­nih zahte­va trži­šta. Kao posle­di­ca, oni menja­ju gra­ni­cu izme­dju fir­me i trzišta.

Kar­tel kao restrik­tiv­na pro­i­zvod­na struktura

Tra­di­ci­o­nal­na teo­ri­ja čiste ili savr­še­ne kon­ku­ren­ci­je foku­si­ra se na broj uče­sni­ka, i kao takva, uvo­di jaku opo­zi­ci­ju izme­đu slu­ča­ja kon­ku­ren­ci­je kada je tra­žnja savr­še­no ela­stič­na (sa tač­ke gle­di­šta indi­vi­du­al­nog pro­i­zvo­đa­ča), i slu­ča­ja mono­po­la, kada je tra­žnja nee­la­stič­na, što čini mogu­ćim za mono­po­li­stu da stek­ne "ekstra-pro­fi­te". Negde u sre­di­ni je slu­čaj oli­go­po­la, odno­sno pro­ble­ma­tič­na situ­a­ci­ja u kojoj ima­mo samo neko­li­ko pro­i­zvo­dja­ča na trzistu.

Ono što je pogre­šno u ovoj tra­di­ci­o­nal­noj teo­ri­ji nije for­mal­na ana­li­za mono­po­la ili oli­go­po­la, već kon­fu­zi­ja koju ona stva­ra izme­đu kraj­njeg rezul­ta­ta i pro­ce­sa. Broj fir­mi na odre­dje­nom trži­štu u neko određ­no vre­me je slu­ča­jan pro­i­zvod spe­ci­fič­nih pro­ce­sa, i ne zna­či ništa sam po sebi. S dru­ge stra­ne, tek činje­ni­ca da li je pro­ces zasno­van na kori­šće­nju jav­nih ogra­ni­če­nja, ili je pak čisto spon­tan, čini razli­ku. Sto­ga, nije tač­no da ekstra­pro­fi­ti posto­je uko­li­ko posto­ji slo­bo­da ula­ska na trži­šte, pošto je u tom slu­ča­ju nemo­gu­će obja­sni­ti zašto nema još pro­i­zvo­đa­ča koji poku­ša­va­ju da stek­nu takav ekstra­pro­fit. Ali, tra­di­ci­o­nal­ne teo­ri­je mono­po­la su sasvim isprav­ne i dogo­va­ra­ju­će kada se pri­me­ne na slu­čaj jav­nih pri­vi­le­gi­ja, odno­sno posto­ja­nja jav­nih bari­je­ra ula­sku: u ovom dru­gom slu­ča­ju, for­mal­na ana­li­za mono­po­la pred­sta­vlja korek­tan opis stvar­no­sti. Jedi­no u tom slu­ča­ju posto­ji "ekstra­pro­fit".

A sada, pogle­daj­mo kako stvar sto­ji u slu­ča­ju malog bro­ja pro­i­zvo­đa­ča, koji pri­pa­da polju ana­li­za kako teo­ri­je oli­go­po­la, tako i teo­ri­je kar­te­la? Pret­po­sta­vi­mo da iz nekog teh­nič­kog ili isto­rij­skog razlo­ga, u datom tre­nut­ku posto­ji samo ogra­ni­čen broj fir­mi (mogu­ća eko­no­mi­ja obi­ma nije dovolj­no veli­ka da bi oprav­da­la posto­ja­nje samo jed­nog pro­i­zvo­đa­ča). Sva­ki pro­i­zvo­đač tre­ba da for­mu­li­še svo­ju sop­stve­nu stra­te­gi­ju u okru­že­nju koje odli­ku­ju nesa­vr­še­ne infor­ma­ci­je (pošto odlu­ka sva­kog pro­i­zvo­đa­ča uti­če na sta­nje trži­šta, a niko ne zna name­re dru­gih). Tako su auto­ri poput Heinrich‑a von Stac­kel­ber­ga poka­za­li da ishod ovog pro­ce­sa može biti razli­čit u zavi­sno­sti od stra­te­gi­ja koje sle­de razli­či­ti pro­i­zvo­đa­či. Posto­je, napri­mer, koo­pe­ra­tiv­ni i neko­o­pe­ra­tiv­ni pro­ce­si, jed­na­kost među pro­i­zvo­đa­či­ma ili razli­ka izme­đu lide­ra i sled­be­ni­ka itd. Još jed­nom ove pret­po­stav­ke mogu ima­ti zani­mlji­ve pri­me­ne. One su spor­ne u onoj meri u kojoj poku­ša­va­ju da uve­du ide­ju mono­pol­ske situ­a­ci­je u sta­nje koje se odli­ku­je odsu­stvom jav­nih privilegija.

Često se pra­vi distink­ci­ja izme­đu oli­go­po­la i kar­tre­la. Kar­tel bi se mogao defi­ni­sa­ti kao spe­ci­fi­čan oli­go­pol u okvi­ru koga pro­i­zvo­đa­či, ume­sto da pra­ved­no kon­ku­ri­šu, ula­ze u pro­ces otvo­re­ne sarad­nje. Tako se kar­te­li shva­ta­ju kao spo­ra­zu­mi izme­đu razli­či­tih pro­i­zvo­đa­ča u cilju sle­đe­nja zajed­nič­kih pra­vi­la pona­ša­nja, tj. siste­ma obo­stra­no i slo­bod­no pri­hva­će­nih obaveza.

Obič­no se pret­po­sta­vlja da ova­kav spo­ra­zum može biti obja­šnjen zajed­nič­kom name­rom uče­sni­ka, odno­sno stva­ra­njem mono­pol­ske pozi­ci­je. Sto­ga su uče­sni­ci koji se ne suo­ča­va­ju sa savr­še­no ela­stič­nom tra­žnjom u sta­nju da stek­nu ekstra­pro­fit od kupa­ca, koji ne bi mogli da stek­nu bez takvog spo­ra­zu­ma. Tako se kar­te­li uglav­nom doži­vlja­va­ju iz nega­tiv­nog ugla, što naj­bo­lje izra­ža­va uobi­ča­je­na izre­ka da su kar­te­li zaverenički.

U tra­di­ci­o­nal­noj teo­ri­ji ekstra­pro­fit se deli u skla­du sa apri­or­nim pra­vi­lom, nji­ho­vim trži­šnim ude­lom. Dobro je pozna­to da su kar­te­li nesta­bil­ne struk­tu­re, pošto su uče­sni­ci u isku­še­nju da posta­nu "slo­bod­ni jaha­či": mada je nji­ma u inte­re­su da dru­gi poštu­ju spo­ra­zum, oni mogu oče­ki­va­ti veći deo zajed­nič­kog ekstra­pro­fi­ta uvo­đe­njem izve­snog nivoa kon­ku­ren­ci­je u odno­su na svo­je partnere.

Kar­te­li se pone­kad sma­tra­ju još gorim od mono­po­la. U stva­ri, često se sma­tra da mono­po­li posto­je iz čisto teh­nič­kog razlo­ga, napri­mer sto­ga što je teh­no­lo­gi­ja takva da eko­no­mi­ja obi­ma one­mo­gu­ća­va da koeg­zi­sten­ci­ja neko­li­ko fir­mi pred­sta­vlja naj­pro­fi­ta­bil­ni­ji način pro­i­zvod­nje (pri­rod­ni mono­pol). U takvim slu­ča­je­vi­ma, ne pote­že se nika­kav nor­ma­tiv­ni argu­ment pro­tiv mono­po­la, već se samo tvr­di da vla­da tre­ba da spre­či pret­po­sta­vlje­nu eksplo­a­ta­ci­ju potro­ša­ča putem regu­la­ci­je mono­po­la, ili nje­go­vog naci­o­na­li­zo­va­nja. Vred­no­sni sudo­vi o kar­te­li­ma su mno­go kri­tič­ni­ji pošto se pret­po­sta­vlja da tu ne posto­je teh­nič­ki razlo­zi ni za kakvu mono­pol­sku pozi­ci­ju, već da se kar­te­li stva­ra­ju ex nihi­lo putem direkt­nog spo­ra­zu­ma izme­đu pro­i­zvo­đa­ča u cilju eksplo­a­ti­sa­nja kupa­ca. Sa ove tač­ke gle­di­šta, sve kar­tel­ske spo­ra­zu­me tre­ba zabra­ni­ti, zbog toga što kar­te­li posto­je u cilju uvo­đe­nja restrik­ci­ja proizvodnje.

U stva­ri, kao što ćemo vide­ti kasni­je, ovaj nega­tiv­ni pri­stup kar­te­li­ma je direkt­na posle­di­va tra­di­ci­o­nal­ne teo­ri­je kon­ku­ren­ci­je. U skla­du sa njom, čista ili savr­še­na kon­ku­ren­ci­ja može da posto­ji samo kada veli­ki broj pro­i­zvo­đa­ča pro­i­zvo­di neko homo­ge­no dobro. Ova teo­ri­ja u sušti­ni ne opi­su­je stvar­ni pro­ces kon­ku­ren­ci­je izme­đu stvar­nih pre­du­ze­ća, već teh­nič­ku orga­ni­za­ci­ju mena­dže­ra unu­tar ne-ino­va­tiv­nog siste­ma, napri­mer mena­dže­ra neke fabri­ke u cen­tra­li­zo­va­nom siste­mu pro­i­zvod­nje sovjet­skog tipa: pret­po­sta­vlja se da posto­ji samo jed­na teh­ni­ka – jed­na opti­mal­na teh­ni­ka sa čisto teh­no­lo­ške tač­ke gle­di­šta – pro­i­zvod­nje datog dobra, i svi (broj­ni) mena­dže­ri tre­ba da pri­me­ne tač­no istu teh­ni­ku da bi pro­i­zve­li tač­no isto dobro. U tom smi­slu, može se reći da je teo­ri­ja čiste ili savr­še­ne kon­ku­ren­ci­je zapra­vo teo­ri­ja cen­tral­nog planiranja.

Austrij­ska teo­ri­ja kon­ku­ren­ci­je vodi suprot­nom gle­di­štu. Kraj­ni rezul­tat kon­ku­rent­skog pro­ce­sa nije pro­i­zvod­nja isto­vet­nih doba­ra od stra­ne broj­nih pro­i­zvo­đa­ča, već pot­pu­no suprot­no, dife­ren­ci­ja­ci­ja doba­ra koja pro­i­zvo­de pre­du­zet­ni­ci koji su ino­va­to­ri, i koje kon­ku­ren­ci­ja navo­di – tač­ni­je slo­bo­dan ulaz poten­ci­jal­nih kon­ku­re­na­ta – da ponu­de bolje robe po nižoj ceni.

Sto­ga, sve dok su kar­tel­ski spo­ra­zu­mi usme­re­ni na homo­ge­ni­za­ci­ju doba­ra (bilo nji­ho­vih spe­ci­fič­nih karak­te­ri­i­sit­ka ili cene), pita­nje je za koji tip teo­ri­je to pred­sta­vlja pro­blem. Sa tač­ke gle­di­šta zago­vor­ni­ka tra­di­ci­o­nal­nog pri­stu­pa kon­ku­ren­ci­ji, pro­blem nije u homo­ge­ni­za­ci­ji doba­ra, već u stva­ra­nju mono­pol­ske moći. Sa tač­ke gle­di­šta onih koji podr­ža­va­ju Austrij­sku teo­ri­ju kon­ku­ren­ci­je, ne posto­ji nešto takvo kao mono­pol­ska moć, sve dok je pro­ces mono­po­li­za­ci­je putem kar­te­la spon­tan. Ali, razlog za homo­ge­ni­za­ci­ju tre­ba raz­ja­sni­ti – što ćemo mi poku­ša­ti da uči­ni­mo kasni­je – pošto je zaslu­ga kon­ku­ren­ci­je sadr­ža­na u činje­ni­ci da uvo­di diferencijaciju.

Pri­stup koji kori­sti Marej Rot­bard u istra­ži­va­nju poseb­nog slu­ča­ja kar­te­la je otpri­li­ke sle­de­ći: on pri­hva­ta ide­ju u skla­du sa kojom su kar­te­li zave­re­nič­ki siste­mi usme­re­ni na uvo­đe­nje restrik­tiv­nih akci­ja u pro­i­zvod­nji (sma­nje­nje pro­i­zvod­nje). Među­tim, on poka­zu­je da su, s jed­ne stra­ne, restrik­tiv­ne akci­je pro­i­zvo­đa­ča savr­še­no oprav­da­ne a da, s dru­ge stra­ne, kar­te­li ne mogu da stvo­re mono­pol­sku moć pošto takva moć ne može da posto­ji uko­li­ko je pri­stup trži­štu slo­bo­dan. Tako, po gle­di­štu Mare­ja Rot­bar­da, ako se pro­i­zvo­đa­či orga­ni­zu­ju kroz restrik­tiv­ne spo­ra­zu­me u kar­te­le, to će dosti­ći tra­žnju kupa­ca za restrik­tiv­nom akci­jom. Argu­ment je sle­de­ći. Mono­pol­sku pozi­ci­ju može ste­ći samo jedan pro­i­zvo­đač, ili skup pro­i­zvo­đa­ča orga­ni­zo­va­nih u kar­te­le, samo ako je tra­žnja nee­la­stič­na, što čini restrik­ci­je pro­i­zvod­nje mogu­ćim i pro­fi­ta­bil­nim. Ali, na potro­ša­či­ma je da nji­ho­va tra­žnja ne bude nee­la­stič­na: ako su neza­do­volj­ni pona­ša­njem kar­te­la, mogu da odlu­če da ima­ju savr­še­no ela­stič­nu tra­žnju, tj. da ne pri­hva­te rast cena kroz sma­nje­nje pro­i­zvod­nje. Kao što je Marej Rot­bard pisao:

Ako se potro­ša­či zai­sta pro­ti­ve akci­ji kar­te­la, i ako im rezul­ta­ti raz­me­ne zai­sta nano­se šte­tu, oni će boj­ko­to­va­ti "mono­po­li­stič­ku" fir­mu ili fir­me; sni­zi­će svo­je kupo­vi­ne tako da kri­va tra­žnje posta­ne ela­stič­na, i fir­ma će biti pri­si­lje­na da pove­ća svo­ju pro­i­zvod­nju i pono­vo sni­zi cene. Ako je akci­ja "mono­po­li­zo­va­nja cena" pre­du­ze­ta od stra­ne kar­te­la fir­mi, koji nema­ju dru­gih adu­ta za činje­nje pro­i­zvod­nje efi­ka­sni­jom, oni će se onda ras­pa­sti, zbog upra­vo poka­za­ne ela­stič­no­sti kri­ve tra­žnje.“ (Roth­bard, Man, Eco­no­my and the Sta­te, p.565).

Kada kaže da potro­ša­či mogu rea­go­va­ti pro­tiv kar­te­la sni­že­njem svo­jih kupo­vi­na, on impli­cit­no pret­po­sta­vlja da pro­i­zvo­di kar­te­la ima­ju bli­ske sup­sti­tu­te, tako da potro­ša­či mogu da uma­nje restrik­tiv­ne akci­je pro­i­zvo­đa­ča (i posle­dič­ni rast cena) okre­ta­njem ovim sup­sti­tu­ti­ma, bez bilo kog zna­čaj­nog gubit­ka korisnosti.

Tako, ako kar­te­li spa­le kafu u cilju da podig­nu nje­nu cenu, šte­ta dola­zi od okol­no­sti da je pro­i­zve­den višak kafe, a ne od činje­ni­ce da je on spa­ljen (pošto kafa nema dru­ge vred­no­sti osim svo­je rela­tiv­ne ret­ko­sti u odno­su na dru­ga dobra). U odre­đe­nom smi­slu, restrik­tiv­na akci­ja nije spe­ci­fič­na za kar­te­le, pošto se na sva­kom slo­bod­nom trži­štu nepre­kid­no sma­nju­je pro­i­zvod­nja jed­nog dobra da bi se pove­ća­la pro­i­zvod­nja nekog dru­gog. Po Mare­ju Rot­bar­du: “Akci­ja kar­te­la, u cilju sma­nji­va­nja pro­i­zvod­nje kafe i uzro­ko­va­nja pove­ća­nja pro­i­zvod­nje gume, pra­šum­skog drve­ta itd., vodi pora­stu moći pro­i­zvod­nih resur­sa da zado­vo­lje želje potro­ša­ča,“ (Rot­bard) i “Akci­ja kar­te­la, ako je dobro­volj­na, ne može da ošte­ti slo­bo­du kon­ku­ren­ci­je i, ako se poka­že pro­fi­ta­bil­nom, kori­sti pre nego šte­ti potrošačima.“(Rotbard). Sto­ga, ili kar­te­li poti­ču od slo­bod­nog rada na trži­štu i nji­ho­ve mogu­će restrik­tiv­ne akci­je potro­ša­či žele, ili su posle­di­ca bari­je­ra ula­sku, te su restrik­tiv­ne akci­je čista – tj. od drža­ve stvo­re­na i omo­gu­će­na – mono­po­li­stič­ka eksplo­a­ta­ci­ja kupaca.

Među­tim, Marej Rot­bard teži da ogra­ni­či oprav­da­nje kar­te­la na slu­čaj dobro­volj­nih i kori­snih restrik­ci­ja pro­i­zvod­nje, mada ne isklju­ču­je ni moguć­nost dru­gih vrsta kar­tel­skih akci­ja, kada piše:

Posma­tra­ti kar­te­le kao nemo­ral­ne ili takve da nano­se šte­tu nekoj vrsti potro­šač­kog suve­re­ni­te­ta je sto­ga pot­pu­no pogre­šno. I to je isti­na čak i kada je reč o pri­vid­no “naj­go­rim“ slu­ča­je­vi­ma kar­te­la koji se daju pret­po­sta­vi­ti, onim koji su uspo­sta­vlje­ni samo za svr­he restrik­ci­ja, i kada se, kao posle­di­ca rani­je gre­ške ili kvar­lji­vo­sti pro­i­zvo­da, doga­đa stvar­no uni­šta­va­nje pro­i­zvo­da.“ (Rot­bard: ibid.,p.570).

Među­tim, sam pojam “restrik­tiv­ne akci­je“ je po sebi sum­njiv, pošto akci­ja kao takva može biti ozna­če­na restrik­tiv­nom samo u pore­đe­nju sa nekim stan­dar­dom koji se nesum­nji­vo može nazva­ti ne-restrik­tiv­nim. Uzmi­mo pri­mer pro­i­zvo­đa­ča kafe koji spa­lju­ju kafu u cilju pove­ća­nja nje­ne cene i sti­ca­nja mak­si­mal­nog pro­fi­ta. Koo­pe­ra­tiv­na akci­ja je neop­hod­na zarad spre­ča­va­nja free-ridin­ga. Među­tim, ume­sto da spa­lju­ju kafu tek pošto je pro­i­zve­de­na, pro­i­zvo­đa­či mogu odlu­či­ti da pre­du­zmu koo­pe­ra­tiv­nu akci­ju pre same pro­i­zvod­nje, u cilju da izbeg­nu hiper-pro­duk­ci­ju. Oni to neće uči­ni­ti samo zato što im nedo­sta­ju potreb­ne infor­ma­ci­je o budu­ćem sta­nju trži­šta. Sto­ga, spa­lji­va­nje kafe je restrik­tiv­na prak­sa samo u pore­đe­nju sa spe­ci­fič­nim sta­njem stva­ri koje će biti slo­bod­no iza­bra­no od stra­ne pro­i­zvo­đa­ča u situ­a­ci­ji nesa­vr­še­nih infor­ma­ci­ja. Sto­ga bi bilo poželj­no izbe­ga­va­ti kori­šće­nje nor­ma­tiv­nog ter­mi­na “restrik­ci­ja“ i pret­po­sta­vi­ti samo da kar­te­li teže mak­si­mi­za­ci­ji profita.

Sada, ako posto­ji slo­bo­dan pri­stup trži­štu, pogre­šno je tvr­di­ti da ta mak­si­mi­za­ci­ja pro­fi­ta kore­spon­di­ra sa ekstra-pro­fi­tom. Isto kao i pojam restrik­tiv­ne akci­je, i pojam ekstra­pro­fi­ta je besmi­slen, pošto pod­ra­zu­me­va pore­đe­nje sa jed­nim nepo­sto­je­ćim stan­dar­dom, nai­me pro­fit­nom sto­pom ste­če­nom u sta­nju čiste ili savr­še­ne konkurencije.

Sama efi­ni­ci­ja kar­te­la ne impli­ci­ra ništa o ste­pe­nu slo­bo­de ula­ska na trži­šte. Teo­ri­ja mono­po­la je bes­pred­met­na sve dok nisu spe­ci­fi­ko­va­ni razlo­zi za posto­ja­nje samo jed­nog pro­i­zvo­đa­ča (reci­mo, bari­je­re ula­sku, eko­no­mi­ja obi­ma ili ino­va­ci­je). Slič­no tome, teo­ri­ja kar­te­la je besmi­sle­na bez jasnog defi­ni­sa­nja razlo­ga za posto­ja­nje takve trži­šne struk­tu­re. Kao što smo vide­li, moguć­nost uvo­đe­nja restrik­tiv­nih akci­ja na trži­štu nije pri­hva­tlji­vo obja­šnje­nje, i tre­ba­lo bi da raz­mo­tri­mo dru­ga oprav­da­nja za kartele.

Ako ne posto­ji jedan, već neko­li­ko pro­i­zvo­đa­ča na nekom trži­štu, to može zna­či­ti napri­mer da nema eko­nom­skog dobit­ka koji bi se mogao ste­ći pro­me­nom od neko­li­ko ka samo jed­nom pro­i­zvo­đa­ču (opti­mal­na veli­či­na fir­me je ostva­re­na sa neko­li­ko fir­mi i nema mar­gi­nal­ne eko­no­mi­je obi­ma). Za veći­nu teo­re­ti­ča­ra, kar­te­li se javlja­ju kao nesta­bil­ne trži­šne struk­tu­re, zato što oni mogu da nađu obja­šnje­nje za situ­a­ci­ju sa jed­nim mono­po­li­stom ili za situ­a­ci­ju sa veli­kim bro­jem pro­i­zvo­đa­ča, ali ne mogu ni za jed­nu situ­a­ci­ju koja je negde “izme­đu“. Kar­te­li se tako poja­vlju­ju kao jed­no pre­la­zno reše­nje koje reša­va neke spe­ci­fič­ne pro­ble­me. Među­tim, ova posred­na i pre­la­zna trži­šna struk­tu­ra može biti savr­še­no sta­bil­na i optimalna.

Kar­te­li kao orga­ni­za­ci­je koje pro­i­zvo­de vrednost

Kao što smo upra­vo nagla­si­li, nasu­prot tra­di­ci­o­nal­noj teo­ri­ji, kon­ku­ren­ci­ja je zaslu­žna navo­đe­nje pro­i­zvo­đa­ča da dife­ren­ci­ra­ju svo­je pro­i­zvo­de i da ne poku­ša­va­ju da pro­i­zve­du pot­pu­no iste stva­ri istom teh­no­lo­gi­jom. Sada, ako defi­ni­še­mo kar­tel kao struk­tu­ru koja omo­gu­ća­va razli­či­tim pro­i­zvo­đa­či­ma da koor­di­ni­šu svo­ju pro­i­zvod­nju u cilju da spre­če bilo kakvu dife­ren­ci­ja­ci­ju pro­i­zvo­da, da li to zna­či da kar­te­le tre­ba sma­tra­ti nekon­ku­rent­nim orga­ni­za­ci­ja­ma, ili pak posto­je neki dru­gi razlo­zi koji­ma se može obja­sni­ti poja­va ova­kvih pro­i­zvod­nih struktura?

Posto­ji uop­šten i vrlo jed­no­sta­van odgo­vor na ovo pita­nje: uko­li­ko kon­ku­ren­ci­ja pre­o­vla­đu­je, u smi­slu posto­ja­nja slo­bod­nog ula­ska na trži­šte, i ako kar­te­li posto­je duže vre­me­na, to nei­zo­stav­no zna­či da su te struk­tu­re naj­bo­lje mogu­će u zado­vo­lja­va­nju nekih spe­ci­fič­nih potre­ba trži­šta. Dru­gim reči­ma, kar­te­li nisu nužno nesta­bil­ni – kao što je oči­gled­no iz prak­tič­nog isku­stva – i ako opsta­ju upr­kos poten­ci­jal­noj kon­ku­ren­ci­ji, to zna­či da pred­sta­vlja­ju kori­snu struk­tu­ru u nekom spe­ci­fič­nom slu­ča­ju. Dru­gim reči­ma, kon­ku­ren­ci­ja obič­no vodi dife­ren­ci­ja­ci­ji pro­i­zvo­da, tj. nesa­vr­še­noj sup­sti­tu­ci­ji izme­đu njih, dok kar­te­li teže da uve­du homo­ge­ni­za­ci­ju, tj. zame­nji­vost. Kori­sti dife­ren­ci­ja­ci­je su toli­ko oči­gled­ne da mora­ju posto­ja­ti vrlo ozbilj­ni razlo­zi za nje­no ogra­ni­ča­va­nje i uvo­đe­nje višeg nivoa zame­nji­vo­sti izme­đu proizvoda.

U stva­ri, posto­je mno­ge spe­ci­fič­ne aktiv­no­sti u koji­ma posto­ji tra­žnja za homo­ge­no­šću, poseb­no u mre­žnim aktiv­no­sti­ma, napri­mer tele­ko­mu­ni­ka­ci­ja­ma, sao­bra­ća­ju, ili pro­i­zvod­nji nov­ca (koje se često sma­tra­ju jav­nim slu­žba­ma i čak, pri­rod­nim mono­po­li­ma). Uop­šte­no govo­re­ći, takve situ­a­ci­je se mogu ozna­či­ti kao situ­a­ci­je “sub­a­di­tiv­no­sti“, što uklju­ču­je ekster­na­li­je, eko­no­mi­ju obi­ma i eko­no­mi­ju sno­pa. U takvim slu­ča­je­vi­ma koor­di­na­ci­ja neko­li­ko pro­i­zvo­đa­ča ili zame­na jed­nog pro­i­zvo­đa­ča neko­li­ci­nom njih mogu biti korisne.

Napri­mer, u slu­ča­ju pro­i­zvod­nje nov­ca može se pret­po­sta­vi­ti posto­ja­nje eko­no­mi­je obi­ma, i sto­ga opa­da­ju­ćih gra­nič­nih tro­ško­va u pro­i­zvod­nji nov­ca, pošto, napri­mer, tro­ško­vi rekla­mi­ra­nja karak­te­ri­sti­ka valu­te mogu biti manje ili više fik­sni, a cen­tra­li­za­ci­ja rezer­vi može omo­gu­ći­ti skla­di­šte­nje resur­sa; posto­ji eko­no­mi­ja obi­ma pošto infor­ma­ci­je dobi­je­ne pre­ko finan­sij­skih posred­ni­ka mogu efi­ka­sno biti isko­ri­šće­ne da pri­la­go­de novac kre­di­ti­ma; i konač­no, mogu da posto­je ekster­na­li­je, pošto je napri­mer, valu­ta kori­sni­ja nekoj oso­bi što je više dru­gi kori­ste. Čak i kad se neko ne sla­že za tač­nim razlo­zi­ma sub­a­di­tiv­no­sti, sva­ko može da pri­hva­ti ide­ju da neće biti opti­mal­no ako posto­ji suvi­še veli­ki broj valuta.

Vla­de i svi eksper­ti koji ih podr­ža­va­ju obič­no pre­la­ze od ova­kvog zapa­ža­nja ka zaključ­ku da posto­je pri­rod­ni mono­po­li, tako da su nužne regu­la­ci­je ili jav­ni mono­po­li u cilju izbe­ga­va­nja eksplo­a­ta­ci­je potro­ša­ča od stra­ne pro­i­zvo­đa­ča. U stva­ri, posto­ji samo jedan zaklju­čak koji tre­ba izve­sti iz ova­kvih zapa­ža­nja, upra­vo onaj da posto­je poten­ci­jal­ni dobi­ci od sma­nje­nja nivoa dife­ren­ci­ja­ci­je u pro­i­zvod­nji takvih doba­ra. Posto­je poten­ci­jal­ni dobi­ci koji se mogu ostva­ri­ti zame­nom veli­ke raz­no­vr­sno­sti jed­nim ili ogra­ni­če­nim bro­jem doba­ra. Među­tim, to ne zna­či da opti­mal­ni nivo diver­si­fi­ka­ci­je – ili, obr­nu­to, opti­mal­ni nivo homo­ge­ni­za­ci­je – može biti odre­đen a pri­o­ri sa čisto teh­nič­kog sta­no­vi­šta. Dve stva­ri su ovde važne:

  • čak i ako u bilo kom slu­ča­ju dobi­ci mogu biti ostva­re­ni sma­nje­njem nivoa dife­ren­ci­ja­ci­je – napri­mer zbog eko­no­mi­je obi­ma – to ne povla­či za sobom da je isto tako opti­mal­no sma­nji­ti broj pro­i­zvo­đa­ča. Napri­mer, ako bi se moglo doka­za­ti da je teh­nič­ki opti­mal­no da ima­mo samo jedan novac ili jedan kom­pju­ter­ski stan­dard na sve­tu, to ne zna­či da tre­ba da ima­mo jed­nog pro­i­zvo­đa­ča: i mono­pol i kar­tel mogu da oba­ve posao. U stva­ri, kar­tel je pro­i­zvod­na struk­tu­ra u kojoj razli­či­ti pro­i­zvo­đa­či pro­i­zvo­de isto dobro, tako da budu efi­ka­sni kao i mono­pol u reša­va­nju pro­ble­ma homogenosti.
  • Ne može­mo zna­ti una­pred i zau­vek da li posto­ji sma­nje­na tra­žnja za pove­ća­njem pro­i­zvod­nje u nekoj aktiv­no­sti. To tek tre­ba da bude otkri­ve­no. A , kao što je dobro pozna­to, kon­ku­ren­ci­ja, tj. slo­bo­dan ulaz, jeste naj­bo­lji način da otkri­je­mo do kog ste­pe­na je ta tra­žnja sma­nje­na, i u kojoj meri se menja tokom vre­me­na. Tač­ni­je reče­no, ne može se uop­šte­no reći da sma­nje­na moguć­nost za pove­ća­nje pro­i­zvod­nje posto­ji u ovoj ili onoj aktiv­no­sti, pošto se ona javlja u jed­no odre­đe­no vre­me i u nekoj datoj tač­ki pro­i­zvod­nog pro­ce­sa, ali ne nužno na nekoj stro­go odre­đe­noj tač­ki unu­tar celi­ne. Na pri­mer, u tele­ko­mu­ni­ka­ci­ja­ma ili sao­bra­ćaj­noj mre­ži, može biti nee­fi­ka­sno posto­ja­nje više od jed­nog veli­kog auto­pu­ta na nekom delu mre­že, dok u dru­gim delo­vi­ma ne posto­ji nika­kva eko­no­mi­ja obi­ma: auto­put može da opslu­žu­je jedan mono­po­li­stič­ki pro­i­zvo­đač, ili neko­li­ko njih koor­di­ni­sa­nih putem kar­te­la, dok dru­ge delo­ve opslu­žu­ju razli­či­ti, neko­or­di­ni­sa­ni pro­i­zvo­đa­či, kao što kar­tel može napri­mer da upra­vlja autoputem.

Sto­ga, kar­te­li posto­je ne samo, ili čak ne pri­mar­no, u cilju činje­nja resur­sa ređim i podi­za­nja cene, već u cilju pove­ća­nja vred­no­sti pro­i­zvod­nje i una­pre­đe­nja pro­i­zvod­nih pro­ce­sa. Kar­tel nije stvo­ren da bi uve­ća­vao ono što tra­di­ci­o­nal­na teo­ri­ja nazi­va “ekstra­pro­fi­tom“, već da bi doneo pobolj­ša­nja koordinacije.

Kar­te­li, isto kao i mono­po­li, pred­sta­vlja­ju mogu­ći ishod kon­ku­ren­ci­je, tj. slo­bod­nog ula­ska na trži­šte: kon­ku­ren­ci­ja omo­gu­ća­va stvar­nim pre­du­zet­ni­ci­ma da uvo­de ino­va­ci­je, tako da budu jedi­ni ponu­đa­či pro­i­zvo­da koji odlu­če da lan­si­ra­ju na trži­šte. Kao što kon­ku­ren­ci­ja ima zaslu­gu da navo­di pro­i­zvo­đa­če da budu prvi na trži­štu – tj. da budu ono što tra­di­ci­o­nal­na teo­ri­ja nazi­va “mono­po­li­sti­ma“ – besmi­sle­no je upo­re­đi­va­ti situ­a­ci­ju kar­te­la sa situ­a­ci­jom gde ima mno­go pro­i­zvo­đa­ča. Ali, ima smi­sla upo­re­đi­va­ti kar­te­le sa mono­po­li­ma. U stva­ri, ako negde posto­ji korist od homo­ge­ni­za­ci­je pro­i­zvod­nje, zbog feno­me­na sub­a­di­tiv­no­sti, nije li efi­ka­sni­je da ima­mo samo jed­nog pro­i­zvo­đa­ča ume­sto kartela?

U stva­ri, u kar­te­li­ma posto­ji mogu­ća koor­di­na­ci­ja tro­ško­va koja može biti suprot­sta­vlje­na koor­di­na­ci­ji dobi­ta­ka ostva­re­nih kroz homo­ge­ni­za­ci­ju pro­i­zvod­nje. Među­tim, kar­te­li mogu biti orga­ni­zo­va­ni kroz dve razli­či­te pro­ce­du­re; kroz spon­ta­nu koor­di­na­ci­ju ili kroz ekspli­cit­nu sarad­nju. Kao pri­mer prve kate­go­ri­je, uzmi­mo slu­čaj slo­bod­nog ban­kar­skog siste­ma i pret­po­sta­vi­mo da u nekoj obla­sti neko­li­ko bana­ka pro­i­zvo­de valu­te koje su ute­me­lje­ne na garan­ci­ja­ma kon­ver­ti­bil­no­sti zlat­nog stan­dar­da. Među­tim, sva­ka ban­ka otkri­va da u cilju činje­nja svog nov­ca što atrak­tiv­ni­jim, ona ne sme da podi­že svo­ju likvid­nost, i sto­ga odlu­ču­je da pri­hva­ti valu­te dru­gih bana­ka uz svo­ju bez ogra­ni­če­nja, po fik­snoj ceni odre­đe­noj nji­ho­vom obo­stra­nom cenom u zla­tu. Takav sistem spon­ta­ne koor­di­na­ci­je čini sve valu­te savr­še­no zame­nji­vim, što zna­či da su ban­ke odlu­či­le da eli­mi­ni­šu sva­ku mogu­ću dife­ren­ci­ja­ci­ju svo­jih pro­i­zvo­da. Među­tim, mogu­će je zami­sli­ti da se poja­vi neki oblik koo­pe­ra­ci­je, tj. ekspli­cit­ne koor­di­na­ci­je odlu­ka, napri­mer uvo­đe­nje zajed­nič­kog ime­na za zajed­nič­ku valu­tu, ali to nije nužno, pošto sva­ka ban­ka može odvo­je­no da odlu­či da kori­sti ime valu­te koja je već štam­pa­na od stra­ne neke od njih. Sto­ga, nemo­gu­će je defi­ni­sa­ti kar­tel pre­ko posto­ja­nja koo­pe­ra­ci­je – ili ono­ga što se pone­kad zove zave­rom – već samo pre­ko toga da li posto­ji homo­ge­ni­za­ci­ja doba­ra koju pro­i­zvo­de razli­či­ti pro­i­zvo­đa­či, bilo da ona rezul­ti­ra iz ekspli­cit­ne, cen­tra­li­zo­va­ne odlu­ke, bilo iz indi­vi­du­al­nog i decen­tra­li­zo­va­nog odlučivanja.

Tro­ško­vi koor­di­na­ci­je su sva­ka­ko viši što u siste­mu posto­ji više koor­di­na­ci­je, pošto je nužno nad­gle­da­nje ekspli­cit­nih kar­tel­skih spo­ra­zu­ma. U tom slu­ča­ju, kao što smo već pod­se­ti­li, sva­ki uče­snik u kar­te­lu ima inte­res da dru­gi poštu­ju spo­ra­zum, a da on poku­ša da se “pro­šver­cu­je“ u cilju dobi­ja­nja većeg dela iz zajed­nič­kog trži­šta. Ali, tro­ško­vi koor­di­na­ci­je su sko­ro nepo­sto­je­ći uvek kada su kar­te­li rezul­tat spon­ta­nih odlu­ka nje­go­vih članova.

S jed­ne stra­ne, kar­tel može ima­ti neke pred­no­sti u pore­đe­nju sa situ­a­ci­jom u kojoj ima­mo jed­nog pro­i­zvo­đa­ča (mono­po­li­stu). Glav­ni dobi­tak poti­če od činje­ni­ce da, iako posto­ji tre­nut­na homo­ge­ni­za­ci­ja pro­i­zvod­nje, osta­je moguć­nost budu­će diver­si­fi­ka­ci­je. Kao što smo već nagla­si­li, pobolj­ša­na koor­di­na­ci­je može da vre­me­nom nesta­ne, sa otkri­va­njem novih teh­no­lo­gi­ja. Kada se jed­no dobro pro­i­zvo­di od stra­ne neko­li­ko kar­tel­skih pro­i­zvo­đa­ča, a ne od stra­ne samo jed­nog, posto­ja­će više pod­sti­ca­ja da se otkri­va­ju nove teh­no­lo­gi­je. Tra­di­ci­o­nal­na tvrd­nja u skla­du sa kojom su kar­te­li nužno nesta­bil­ni nije pot­pu­no pogre­šna, ali je ne tre­ba uze­ti kao nega­ti­van aspekt samih kar­te­la, već pre kao pozi­ti­van. Ona zna­či da kar­tel opsta­je ono­li­ko dugo koli­ko pred­sta­vlja naj­e­fi­ka­sni­ju pro­i­zvod­nu orga­ni­za­ci­ju. Ali, on se mora ras­pa­sti kad­god se poja­vi neka nova i efi­ka­sni­ja pro­i­zvod­na struk­tu­ra. Šta­vi­še, uče­sni­ci u kar­te­lu su moti­vi­sa­ni da stal­no tra­že moguć­no­sti za izmi­šlja­nje novih i efi­ka­sni­jih pro­i­zvod­nih orga­ni­za­ci­ja, od kojih neke pod­ra­zu­me­va­ju raz­bi­ja­nje kar­te­la, ili možda, aran­žman o novoj for­mi kartela.

Dru­gi mogu­ći dobi­tak koji dono­se kar­te­li jeste dobi­tak od eko­no­mi­je obi­ma. Nasu­prot ono­me što se obič­no pret­po­sta­vlja, eko­no­mi­ja obi­ma ne posto­ji gene­ral­no. Šta­vi­še, gde god je mogu­će pret­po­sta­vi­ti posto­ja­nje eko­no­mi­je obi­ma, ona bi tre­ba­lo da bude sma­tra­na teh­no­lo­škom, a ne insti­tu­ci­o­nal­nom. Ali, posto­je isto tako i dise­ko­no­mi­je obi­ma, koje su pre­vas­hod­no insti­tu­ci­o­anl­ne pri­ro­de. Dobro je pozna­to da se unu­tra­šnja orga­ni­za­ci­ja fir­me ne osla­nja na ekspli­cit­ne pro­ce­du­re raz­me­ne, tako da je pro­i­zvod­nja infor­ma­ci­ja kom­pli­ko­va­ni­ja. Što je veća fir­ma to su veći orga­ni­za­ci­o­ni tro­ško­vi. Sto­ga, koor­di­ni­šu­ći svo­ju pro­i­zvod­nju – ili sara­đu­ju­ći – kroz kar­tel, razli­či­te fir­me su u sta­nju da pro­i­zvo­de dobra u opti­mal­nom obi­mu, sa teh­no­lo­še tač­ke gle­di­šta, i sa tač­ke gle­di­šta mini­mi­zi­ra­nja insti­tu­ci­o­nal­nih tro­ško­va (dise­ko­no­mi­ja obima).

IATA (Inter­na­ti­o­nal Air Trans­port Asso­ci­a­ci­on) pru­ža zani­mljiv pri­mer efi­ka­snog, pre sta­bil­nog nego nesta­bil­nog kar­te­la. Kroz spo­ra­zu­me koje nije suvi­še teško nad­gle­da­ti, razli­či­te fir­me su u sta­nju da una­pre­de svo­je uslu­ge, pošto su kar­te koje izda­ju razli­či­te fir­me (sko­ro savr­še­no) zame­nji­ve, bar kad je reč o obič­nim kar­ta­ma. Među­tim, avi­o­pre­vo­zni­ci­ma je omo­gu­ćen izve­stan ste­pen dife­ren­ci­ja­ci­je – napri­mer kva­li­te­ta uslu­ge – i na dru­goj stra­ni, oni tako­đe pro­i­zvo­de uslu­ge (npr., poseb­ne rute i čar­te­re) koje ne ula­ze u kar­tel­ski spo­ra­zum. Tako se avi­o­in­du­stri­ja karak­te­ri­še opti­mal­nim nivo­om dife­ren­ci­ja­ci­je i homo­ge­ni­za­ci­je kako sa tač­ke gle­di­šta put­ni­ka, tako i pre­vo­zni­ka. Nekim put­ni­ci­ma je zame­nji­vost avi­on­skih kara­ta vrlo zna­čaj­na, nekim dru­gi­ma je pri­o­ri­tet da kupe kar­tu po naj­ni­žoj mogu­ćoj ceni. Tako avi­o­in­du­stri­ja obez­be­đu­je razli­či­te potre­be potrošača.

Tra­di­ci­o­nal­na teo­ri­ja kon­ku­ren­ci­je, kao i tra­di­ci­o­nal­na teo­ri­ja pri­rod­nog mono­po­la, ima­ju glo­bal­ni pri­stup ono­me što nazi­va­ju dobrom. Sma­tra se napri­mer da posto­ji nešto kao avi­o­pre­voz ili tele­ko­mu­ni­ka­ci­je. Šta­vi­še, pret­po­sta­vlja se da sub­a­di­tiv­nost posto­ji u takvim mre­žnim aktiv­no­sti­ma tako da je vero­vat­no posto­ja­nje pri­rod­nog mono­po­la. U stva­ri, kao što je raz­ja­sni­la nova teo­ri­ja potro­šnje, lju­di ne žele dobra, već karak­te­ri­sti­ke, i fizič­ki razli­či­ta dobra nude sno­po­ve karak­te­ri­sti­ka, u razli­či­tim pro­por­ci­ja­ma. Pro­blem sa pro­i­zvod­njom je u pri­la­go­đa­va­nju neslu­će­noj raz­no­vr­sno­sti karak­te­ri­sti­ka koje žele razli­či­ti poje­din­ci. Homo­ge­nost može biti jed­na od vred­nih – i sto­ga tra­že­nih – karak­te­ri­sti­ka, kao što je to slu­čaj sa nov­cem ili avio-pre­vo­zom. Sto­ga, da bi bila efi­ka­sna, pro­i­zvod­na struk­tu­ra mora da nudi kor­pe razli­či­tih karak­te­ri­sti­ka koje potro­ša­či sma­tra­ju opti­mal­nim, što zna­či da neke kor­pe mora­ju uklju­či­va­ti homo­ge­na dobra, a dru­ge dife­ren­ci­ra­na. Kar­tel – koji je meša­vi­na dife­ren­ci­ja­ci­je i homo­ge­ni­za­ci­je – dopri­no­si ovom pri­la­go­đa­va­nju. Sa ove tač­ke gle­di­šta, ima suštin­ska svoj­stva pro­duk­tiv­nih struk­tu­ra. Nasu­prot uobi­ča­je­nom gle­di­štu po kome su kar­te­li fun­da­men­tal­no nesta­bil­ni, i sto­ga tran­zi­tor­ni, i nasu­prot, čak, gle­di­štu Mare­ja Rot­bar­da koji tako­đe kar­te­le sma­tra pro­la­znim orga­ni­za­ci­ja­ma, oni ima­ju traj­nu, mada pro­men­lji­vu ulogu.

Kar­te­li kao posred­nič­ke pro­i­zvod­ne strukture

Tako, kar­te­li igra­ju važnu ulo­gu u omo­gu­ća­va­nju opti­mal­ne kom­bi­na­ci­je diver­si­fi­ka­ci­je i homo­ge­ni­za­ci­je u pro­i­zvod­nji, u skla­du sa potre­ba­ma potro­ša­ča; i u obez­be­đi­va­nju opti­mal­ne kom­bi­na­ci­je koor­di­na­ci­je i koo­pe­ra­ci­je. Sa ove dru­ge tač­ke gle­di­šta, oni igra­ju inte­re­sant­nu posred­nič­ku ulo­gu u pro­i­zvod­nim strukturama.

Marej Rot­bard sma­tra da kar­te­li teže orga­ni­zo­va­nju “sarad­nje sa ciljem da se pove­ća doho­dak pro­i­zvo­đa­ča“ i doda­je: “Šta je sušti­na delo­va­nja kar­te­la? Indi­vi­du­al­ni pro­i­zvo­đa­či se sla­žu da ulo­že svo­je resur­se na zajed­nič­ku gomi­lu, ova cen­tral­na orga­ni­za­ci­ja pri­sta­je da dono­si odlu­ke o pro­i­zvod­nji i cenov­nim poli­ti­ka­ma u ime svih vla­sni­ka, i da zatim alo­ci­ra nov­ča­ne dobit­ke među nji­ma. Ali, nije li ovaj pro­ces ona ista vrsta part­ner­stva ili for­mi­ra­nja jed­ne kom­pa­ni­je?“ (Rot­bard, Man, Eco­no­my and the Sta­te, p.572) Upo­re­đu­ju­ći stva­ra­nje kar­te­la sa stva­ra­njem cen­tra­li­zo­va­ne fir­me, on zaklju­ču­je, “ne posto­ji sto­ga suštin­ska razli­ka izme­đu kar­te­la i obič­ne kor­po­ra­ci­je ili part­ner­stva.“ Među­tim, kao što smo već nagla­si­li, ako su kar­tel i veli­ka fir­ma isto, zašto onda kar­te­li posto­je? Ne vide­ći nika­kve suštin­ske razli­ke među nji­ma, rot­bard pret­po­sta­vlja da su kar­te­li uglav­nom pre­la­zne struk­tu­re, nasu­prot ono­me što poka­zu­ju razum i isku­stvo. U stva­ri, nje­go­vi zaključ­ci zavi­se od defi­ni­ci­je kar­te­la. Shva­ta­ju­ći kar­tel kao otvo­re­nu sarad­nju fir­mi u cilju pora­sta zajed­nič­kog pro­fi­ta – u skla­du sa tra­di­ci­o­nal­nom defi­ni­ci­jom kar­te­la – on pret­po­sta­vlja da će naj­e­fi­ka­sni­ja fir­ma biti u isku­še­nju da raz­bi­je kar­tel u cilju pove­ća­nja svog trži­šnog ude­la. U stva­ri, kao što smo vide­li, kar­tel se ne može defi­ni­sa­ti pre­ko stra­te­gi­je sti­ca­nja trži­šnog ude­la, mada posto­ji, ali koor­di­ni­ran – i ne nužno koo­pe­ra­ti­van – napor da se homo­ge­ni­zu­je pro­i­zvod­nja (što može impli­ci­ra­ti iden­tič­ne cene). Ako trži­šte pre­fe­ri­ra ovu homo­ge­ni­za­ci­ju, kar­tel je efi­ka­san, i on će opsta­ti. Ako ne zado­vo­lja­va nika­kvu spe­ci­fič­nu potre­bu potro­ša­ča, već pred­sta­vlja samo posle­di­cu težnji pro­i­zvo­đa­ča da mak­si­mi­zu­ju zajed­nič­ki pro­fit, kar­tel će pro­pa­sti pre ili kasnije.

Kao posle­di­ca ove restrik­tiv­ne defi­ni­ci­je kar­te­la, Marej Rot­bard misli da je kar­tel ili efi­ka­san pa će desi­ti spa­ja­nje nje­go­vih čla­no­va, ili nije, pa će se ras­pa­sti. Kao što je napi­sao “ako je zajed­nič­ka akci­ja naj­e­fi­ka­sni­ji i naj­pro­fi­ta­bil­ni­ji kurs za sva­kog čla­na, vrlo brzo će se desi­ti spa­ja­nje.“ (Rot­bard, ibid.,p.573) U stvar­no­sti, efi­ka­sni kar­te­li mogu i mora­ju da opsta­ju, možda uz trans­for­ma­ci­ju svo­jih struk­tu­ra i aktiv­no­sti, ili pro­me­nu bro­ja svo­jih čla­no­va. Naj­bo­lji pri­mer može nam pru­ži­ti pro­i­zvod­nja nov­ca. U slo­bod­nom ban­kar­skom siste­mu pro­i­zvod­nja nov­ca od stra­ne čla­no­va kar­te­la je bila efi­ka­sna bez bilo kakvog raz­bi­ja­nja kar­te­la ili inte­gra­ci­ja u jed­nog veli­kog pro­i­zvo­đa­ča. U stva­ri, ako ne posto­ji neo­gra­ni­če­na eko­no­mi­ja obi­ma, ne posto­ji razlog za integraciju.

Do inte­gra­ci­ja ne dola­zi upra­vo zato što su fir­me u kar­te­lu neza­vi­sni pro­fit­ni cen­tri, koji efi­ka­sni­je vrše eko­nom­sku kal­ku­la­ci­ju. Ume­sto gle­da­nja na kar­te­le kao na sku­po­ve fir­mi koje će se inte­gri­sa­ti, bilo bi i rea­li­stič­ni­je i efi­ka­sni­je sma­tra­ti ih posled­njim sta­di­ju­mom pro­ce­sa kojim veli­ka fir­ma biva decen­tra­li­zo­va­na u razli­či­to koor­di­ni­sa­ne pro­fit­me cen­tre, i na kra­ju raz­dvo­je­na na neza­vi­sne pro­fit­ne cen­tre sa razli­či­tim vlasnicima.

Kao što je pozna­to, u svom pio­nir­skom radu u moder­noj teo­ri­ji fir­me, Ronald Kouz (Coa­se) (R. Coa­se, “The natu­re of the firm”, Eco­no­mi­ca 1932) je dao odgo­vor na sle­de­će pita­nje: Ako je, kao što se s pra­vom pret­po­sta­vlja, trži­šte efi­ka­san način da poje­din­ci orga­ni­zu­ju obo­stra­nu raz­me­nu, zašto se ono zame­nju­je dru­gim pro­ce­du­ra­ma, napri­mer koo­pe­ra­tiv­nim ili komand­nim, koje se kori­ste unu­tar fir­me? Trži­šte omo­gu­ća­va koor­di­na­ci­ju odno­sa izme­đu poje­di­na­ca putem dobro­volj­ne raz­me­ne, dok su poje­di­nač­ne akci­je uskla­đe­ne unu­tar fir­me (ili bilo koje dru­ge orga­ni­za­ci­je) putem koo­pe­ra­ci­je, tj. slo­že­ne meša­vi­ne spon­ta­nih i ogra­ni­če­nih (komand­nih) akcija.

Sto­ga se sada često oce­nju­je da opti­mal­na orga­ni­za­ci­ja pro­i­zvod­nje pro­i­sti­če iz suče­lja­va­nja dve neis­klju­ču­ju­će she­me – koo­pe­ra­ci­je i koor­di­na­ci­je. Trži­šte je pro­ces koor­di­na­ci­je izme­đu dobro­volj­nih uče­sni­ka, a fir­ma – kao i bilo koja dru­ga orga­ni­za­ci­ja – koo­pe­ra­tiv­ni sistem u kome je pro­i­zvod­ni pro­ces zasno­van ne na spon­ta­noj inter­ak­ci­ji izme­đu poje­di­na­ca putem ugo­vo­ra, već putem neo­dre­đe­ni­jeg pro­ce­sa koo­pe­ra­ci­je (napri­mer putem nared­bi, mada u sva­koj fir­mi posto­ji meša­vi­na nared­bi, dobro­volj­nih odlu­ka i ini­ci­ja­ti­va, koor­di­na­ci­je kroz pro­ces infor­mi­sa­nja itd.). Sada, posto­ji jed­na vrsta gra­ni­ce izme­đu trži­šnog pro­ce­sa i orga­ni­za­ci­o­nih pro­ce­sa unu­tar fir­me. Može­mo pret­po­sta­vi­ti da će unu­tar veće fir­me biti kom­pli­ko­va­ni­ji pro­ces unu­tra­šnje orga­ni­za­ci­je. Među­tim, fir­ma može pro­fi­ti­ra­ti bilo zbog moguć­no­sti razvo­ja eko­no­mje obi­ma, bilo – u skla­du sa tra­di­ci­o­nal­nom teo­ri­jom – eksplo­a­ti­sa­nja mono­pol­ske pozi­ci­je i ekstra­pro­fi­ta. Zbog ovih suprot­sta­vlje­nih ten­den­ci­ja, opti­mal­na veli­či­na fir­me dobi­ja se pod poseb­nim uslovima.

Ume­sto ovog ili-ili pri­stu­pa, kar­tel čini mogu­ćim bolje kom­bi­no­va­nje ovih kon­flikt­nih ten­den­ci­ja u pogle­du boljeg kori­šće­nja kako koo­pe­ra­tiv­nih reše­nja (unu­tra­šnje orga­ni­za­ci­je), tako i pro­ce­sa koor­di­na­ci­je (trži­šta). Ovo je razlog zašto posto­ji veli­ka raz­no­vr­snost kar­tel­skih kom­bi­na­ci­ja koor­di­na­ci­o­nih i koo­pe­ra­tiv­nih pro­ce­du­ra. To je tako­đe razlog zašto kar­te­li nisu nužno nesta­bil­ni. Oni su deo stra­te­gi­je fir­me: ako fir­ma pre­du­zme pro­me­nu u svo­joj pro­i­zvod­nji, ona ne mora da bira samo izme­đu pro­du­ža­va­nja unu­tra­šnjeg pro­ce­sa koo­pe­ra­ci­je i ula­ska u dobro­volj­nu raz­me­nu na trži­štu. Kom­bi­no­va­nje koo­pe­ra­ci­je i koor­di­na­ci­je u for­mi kar­te­la može biti poželj­no. Indu­stri­ja mikro-kom­pju­te­ra pru­ža zani­mljiv pri­mer ova­kvih stra­te­gi­ja. U skla­du sa razvo­jem trži­šta, teh­no­lo­gi­ja i stra­te­gi­ja, pro­i­zvo­đa­či neza­vi­sno odre­đu­ju svo­je stan­dar­de, ili ula­ze u koo­pe­ra­tiv­ne aran­žma­ne koji se mogu opi­sa­ti kao kartelski.

Sa ove tač­ke gle­di­šta, poželj­no je odba­ci­ti defi­ni­ci­ju kar­te­la kao spo­ra­zu­ma izme­đu fir­mi koje teže da upra­žnja­va­ju restrik­tiv­ne akci­je ili bilo koju dru­gu poseb­nu vrstu delo­va­nja. Stvar­na name­ra uče­sni­ka nije rele­vant­na. Sva­ka akci­ja rezul­ti­ra iz neke name­re, ali sadr­žaj name­re je neva­žan sa trži­šne tač­ke gle­di­šta. Može se desi­ti da pre­du­zet­nik skla­pa spo­ra­zum sa nekom spe­ci­fič­nom name­rom, ali ishod spo­ra­zu­ma nije onaj koji je name­ra­van, već dru­gi koji se ispo­sta­vlja kao kori­stan, tako da spo­ra­zum može biti pro­du­žen. Ono što je važno kod kar­te­la­je jeste da odre­đe­na meša­vi­na koor­di­na­ci­je i koo­pe­ra­ci­je efi­ka­sno zama­glju­je razli­ku izme­đu orga­ni­za­ci­o­nog i trži­šnog procesa.


Pascal Salin je pro­fe­sor na Uni­ver­zi­te­tu Paris-Dau­fi­ne u Pari­zu. Pred­sta­vlja jed­nog od tre­nut­no vode­ćih teo­re­ti­ča­ra eko­nom­skog libe­ra­li­zma u sve­tu. Jedan je od vode­ćih pred­stav­ni­ka Austrij­ske eko­nom­ske ško­le i biv­ši pred­sed­nik čuve­nog Dru­štva Mont Pele­rin, vode­će aso­ci­ja­ci­je libe­ral­nih inte­lek­tu­a­la­ca u sve­tu, koje je osno­vao Hajek još 1947. godi­ne. Pro­fe­sor Salin je poznat po svo­jim rado­vi­ma iz makro­e­ko­no­mi­je, teo­ri­je kar­te­la i anti­tru­sta, kao i zapa­že­nim teo­rij­skim sin­te­za­ma u polju libe­ral­ne filo­zo­fi­je. Nje­go­va knji­ga Libe­ra­li­sme, obja­vlje­na pre neko­li­ko godi­na u Pari­zu, pred­sta­vlja jedan od naj­zna­čaj­ni­jih poku­ša­ja pri­me­ne nače­la kla­sič­nog libe­ra­li­zma na pro­ble­me savre­me­nog dru­štva koji je uop­šte pre­du­zet posled­njih dece­ni­ja. — Tekst koji dono­si­mo ori­gi­nal­no je obja­vljen u The Revi­ew of Austri­an Eco­no­mics, Vol. 9, No.2, 1996. Pre­vod: Ivan Janković